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天达2017年中工作会议圆满结束
发布日期:2017-07-20 浏览量:
 
 
  2017年7月15-16日,以题为“众志成城,赢在2017”的年中工作会议在丰胜大酒店隆重召开,来自营销区域各片区、工程部、技术部、行政部等公司全体人员参加了此次会议,此次会议的主要内容为:1、总结上半年公司的运营情况,针对过程中出现的问题给出可行性方案。2、明确公司发展目标,立志打造单层屋面系统承建商第一品牌 3、放松身心,拥抱自然 

知己知彼,方能百战不殆

根据会议日程,15日公司全体员工参加了半年度经营分析会,会议由丰总主持,各个地区的负责人、工程部、技术部、财务部等对上半年的运营情况一一作了汇报。首先是营销项目问题和工程施工管理问题,针对这两个情况,公司展开了对于公司运营情况的反思与总结,即工作流程化、制度化、规范化,明确每个人的工作职责,充分协调好工作过程中出现的问题。同时约束自己在做好本职工作的同时,树立天达形象,以认真、负责、极致的态度将工作细微化。

在了解自己的同时,更要向行业看齐。销售部一一阐述了对于行业的看法,认真分析行业佼佼者的成功所在,针对他们成功及现有成就,放低姿态学习他们的成功经验,对于自己身上的不足努力反思、纠正。为自己成功的目标,脚踏实地向前看。

胸怀梦想,砥砺前行

成功者,永远是行业的领头羊。为了成为强者就要不断的树立目标,明确思路。会议上,工程部首先表态,从施工现状到未来发展进行了明确的表述,做到施工现场管理规范化、质量保障化、业务延伸化,以工匠精神对待每一个工程。同时立志培养一批工匠队伍,不断学习、不断成长,严格规范自己,做一个有保障的施工团队。其次技术部从技术员到销售员的成长,做了详细的规划。第一,技术部在现有工作成果的基础上,更加严谨的规范自己,将每一份方案、每一个节点、每一次交流做到极致。第二:多学习、多交流不断提升自己的实力。第三,技术部在做好本职工作的同时,定期对销售员进行培训和考核,真正做到技术懂销售,销售懂技术。接着销售部总结工作中遇到的问题,拿出解决方案的同时,树立下半年的销售目标,以不达目标誓不罢休的态度投入到下半年的工作中去。

最后丰总对会议进行了总结,明确防水行业是一个朝阳产业,要想在行业站稳脚,做到高的市场占有量,和美誉度,要围绕四个一流:公司形象一流、产品系统一流、技术服务一流、施工保障一流。努力打造单层屋面体统承建商第一品牌。


亲近自然,陶冶情操

生活除了工作还有享受。16日,天达开启了亲近自然行。走进大山,体验农家饭,登高看世界。


 




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